一、項目背景 

管理團隊成員對團隊激勵的認知與方式有帶提升，對戰略目標的分解和績效改進缺乏好用的工具和方法，公司組織效能亟待提升 

二、項目設計 

提供團隊激勵、組織診斷和績效改進培訓方案 

三、成果輸出 

幫助中高管團隊升級管 理思維，從優勢思維到 全局思維。

 1)關注團隊能量的促動， 構建積極向上的團隊激 勵機制，掌握充分激發下屬潛能的管理方法， 提升團隊戰斗力；

 2)關注組織效能的提升， 在系統認知組織現狀的 基礎上，啟發管理者對 當下績效改進的思考，推動組織戰略的落地與執行

四、客戶評價： 

“課堂氛圍很好，大家都很積極”、“課程中有針對性的場景化案例設計，非常貼近工作”、“大家踴躍發砸，積極參與……”——學員的反饋