一、項目背景
管理團隊成員對團隊激勵的認知與方式有帶提升,對戰略目標的分解和績效改進缺乏好用的工具和方法,公司組織效能亟待提升
二、項目設計
提供團隊激勵、組織診斷和績效改進培訓方案
三、成果輸出
幫助中高管團隊升級管 理思維,從優勢思維到 全局思維。
1)關注團隊能量的促動, 構建積極向上的團隊激 勵機制,掌握充分激發下屬潛能的管理方法, 提升團隊戰斗力;
2)關注組織效能的提升, 在系統認知組織現狀的 基礎上,啟發管理者對 當下績效改進的思考,推動組織戰略的落地與執行
四、客戶評價:
“課堂氛圍很好,大家都很積極”、“課程中有針對性的場景化案例設計,非常貼近工作”、“大家踴躍發砸,積極參與……”——學員的反饋