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        客戶案例

        客戶案例

        華泰保險高管領導力培養及輔導項目

         

        一、客戶背景 

        該公司是一家集財險、壽險、資產管理、基金管理于一體的綜合性金融保險集團,旗下全資或控股子公司主要有四家子公司。2018年集團圍繞業務協同、數字化兩大戰略重點,秉承價值成長型發展理念,針對高管團隊領導力發展定制年度培養項目。 

         

        二、項目背景

        關注高管人才的能力發展,以人為本,提升企業競爭力

        提升高管團隊的領導力,學習從激勵個人到激活組織的道與術

        打造價值型組織,讓組織擁有持續的創造力,以保證集團及下屬公司戰略目標的實現

         

         

        三、項目設計

        “深藍計劃”歷時兩年,從20189月到20208月,歷經五個模塊,從破冰、號脈、影響、賦能到成長,每個模塊都有特定的設計,充分考慮到業務和能力

        的需要,訓戰結合,以戰代訓,以工作坊+線上線下輔導的形式,把戰場搬到課堂,讓每一個高管都能夠從中得到收益。

         

        、項目成果

        高層管理者更好地了解自我、管理自我??缭街虚g的鴻溝,成為更優秀的自己,從而影響他人,影響團隊,征服市場。

        從性格、意志和知識方面,通過改變高層管理者的心智模式、行為模式,協助其自我覺察、理性而明智的處理與自我和團隊的關系,有利于組織良性發展。為華泰保險打造了系統地高管培養體系。

         

        、學員評價

        葉博,深諳客戶之道,您的博學多識和風趣親和,豐富了我們的領導力之旅。感謝您對“深藍計劃”高管領導力發展項目的付出與貢獻。

                                                                      ——華泰保險領導力發展中心主任

         

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