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        客戶案例

        客戶案例

        某金融經紀公司人才盤點項目

         

        一、客戶介紹 

        國內某領先的金融經紀公司。公司經中國銀行業監督管理委員會批準,致力于為境內外貨幣市場,債券市場、外匯市場及衍生品市場提供專業的經紀及信息服務。 

         

        二、項目背景 

        基于公司整體人才發展的戰略目標,為進一步幫助各部門梳理內部人員現狀:

        l  對內細化部門人才表現,對外構造人力系統搭建;

        l  建立人才篩選、評估、提升標準;

        l  評估發現有潛力的人員進入公司人才儲備池;

        l  做好部門負責人第二梯隊的鑒別與培養工作。

         

        三、項目設計

        外灘商學院專家組與客戶人力資源相關負責人積極會議,針對300多位人員(含中高管)的崗位職位分布、現存狀態定制化設計了以下《項目方案》。

         

        四、項目交付

        1、調研報告

        2、能力模型及行為描述

        3、測評報告:個人&團隊

        4、人才九宮格

        5、高潛人才名單

        6、IDP個人發展建議

        7、后續發展整體建議:

        五、成果輸出 

        1、幫助管理者了解自我,認知自我;

        2、幫助管理者更深入地了解團隊成員以及部門人才分布狀態;

        3、幫助公司高管了解公司整體人才布局;

        4、幫助鑒別潛力人才及接班人梯隊;

        5、幫助潛力人才認知自我,制定發展目標及計劃。 

        六、客戶評價

        “這個項目是我們公司目前做得最值得的一個項目,幫助我們很清晰地了解了團隊狀態,以及每個人的長板、短板。也給我們建立了今后人才選拔和發展的標準。”

        ——某副總裁評價 

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

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