一、客戶背景 

杭州縵圖攝影有限公司，旗下設有海馬體照相館、縵圖攝影、WINDCCI、HIMOKIDS、HIMO BUSINESS、HIMOMASTER、縵圖云端、縵圖萊思學院等8大品牌。在全國72個城市，擁有397家門店，服務800多萬顧客，超過5500位員工伙伴。從2017年到2020年 ，三年實現十倍業績增長。隨著業務的快速發展，公司人員的快速擴張，對核心高管的領導能力提出了新的挑戰。 

二、項目背景 

如何讓管理隊伍清晰認知當前的發展瓶頸，突破升級？如“關注上司而不是顧客、關注局部而不是全部、關注活動而不是輸出”這些突出矛盾。

如何通過教練、輔導、對話等方式，讓公司核心管理人員提升思維境界、增強企業家和主人翁精神，像CEO一樣思考，自我驅動、使命驅動、主動奉獻、結果導向？

三、項目設計

四、成果輸出 

五、客戶評價

“外灘商學院的培訓咨詢服務不同于其他的機構，他們聚焦長期價值、從戰略出發，陪伴客戶穩步成長。項目組的專業運營、專家老師的交付輔導，都給我們留下了深刻印象！無論是我們的老板、高管學員還是我們人力資源部門，都非常滿意！”                ——杭州縵圖攝影有限公司人力資源總監