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        客戶案例

        客戶案例

        萬惠集團《新經理人角色轉換與管理技巧》

         

        、項目背景 

        優秀業務和技術骨干被提拔,晉升為管理者,在帶領團隊方面面臨諸多挑戰,如何成功轉型,如何更好的帶領團隊完成目標 

         

        二、項目設計 

         

        提供新經理人的角色轉型與管理技能培訓 

         

        、成果輸出

        通過系統化的管理能力素質培養路徑幫助萬惠的新任管理者以及中高層管理者提高責任意識,提升自我管理能力,并幫助管理者提升團隊管理能力,從而提高公司的組織執行力,以強組織能力與執行力應對商業市場的挑戰與機遇

         

        、客戶評價

        與工作內容高度匹配,課程生動,對工作有明顯幫助”、“有案例,正貼合本人目前遇到的問題,有理論有案例,很好,給了我很大的啟發和實踐指導……”來自學員的反饋

         

         

         

         

        電話

        0757-22200237

        手機

        137 2668 7511

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