課程背景
幫助管理者掌握以下項目管理領域的專業知識技能:
1.建立正面思維及工作態度,提升項目團隊人員工作能力;
2.項目啟動:明確項目需求,制定最佳項目章程及策略;
3.項目規劃:通過有系統的項目管理流程及工具,對內部及外部資源的高效管理,合理安排質量、成本、時間;
4.項目的執行及監控:有效推動項目進程,按時完成項目交付;
5.項目收尾:以迭代及精益思維踐,最好可持續性的項目精進;
6.對利益相關人進行溝通及管理,管理利益相關人的期望;
7.針對項目風險做好預防及應急的風險管控;
8.掌握項目管理關鍵節點,思考和努力確保項目成功。
課程收益
1.以360度的視角看待項目管理,做到優化及精進
2.以大量世界500強成功及失敗案例促進學員全面思考及實踐
3.根據PMP、IPMA、Prince 2.Scrum迭代的方式運作項目
4.定制化卡片,讓學員能以更全局宏觀的方式去看項目管理
5.定制化模擬游戲,能更宏觀及微觀的方式去現場學用
6.定制化課程,能讓專業或非專業的人員都能受益
7.分組討論、競賽模式,將實操練習與知識點高度結合